El cambio de paradigma en el liderazgo digital
Según el Informe Anual de Tendencias Laborales 2024, realizado por Microsoft y LinkedIn, el uso de IA en el trabajo ha crecido significativamente, duplicándose en solo seis meses. Tres de cada cuatro personas utilizan IA en su trabajo, y el 78% trae su propia IA. Además, el 79% de los líderes cree que su empresa debe adoptar IA para mantenerse competitiva, aunque el 60% señala la falta de un plan claro para su implementación. El 66% de los líderes no contrataría a alguien sin habilidades en IA, y el 71% preferiría candidatos con menos experiencia, pero más conocimientos en IA.
Hoy, más que nunca, los líderes y sus equipos directivos deben replantearse su rol. ¿Cómo aportan valor real a sus organizaciones más allá de la simple optimización operativa? La transformación digital y la inteligencia artificial han impulsado un cambio profundo, que exige nuevas formas de liderar.
Desde mi experiencia, hay al menos 12 acciones clave que pueden liberar el potencial digital de una empresa y su equipo, preparando el terreno para el futuro.
- Visión clara: Como una brújula, el líder debe declarar hacia dónde avanzar, organizando prioridades y presupuesto
- Liderazgo transformador: Identificar a alguien que entienda a los clientes y no se aferre a soluciones obsoletas
- Motivar al talento: Reúne a los motivados, capacítalos y crea un entorno donde sus ideas prosperen
- Innovación constante: Experimenta sin miedo, como Amazon, que realiza más de 12.000 experimentos anuales
- Capacidades nuevas: Aumenta el conocimiento de la empresa sumando nuevos socios y aliados
- Comunicación efectiva: Los líderes deben motivar e inspirar con mensajes claros
- Networking: Accede a nuevas ideas mediante charlas y congresos. A veces, una conversación breve aporta más que horas de estudio
- Gobernanza de datos: El dato es un activo del negocio, no solo del equipo de TI
- Ciberseguridad: Mantén la operación segura, tanto física como digitalmente
- Valor intangible: Reconoce el valor de los equipos que innovan y de la información bien gestionada
- Acción inmediata: No esperes el momento perfecto para empezar. ¡El momento es ahora!
- Expectativas claras: Las automatizaciones generan expectativas; es vital gestionar la velocidad del cambio
En Idiem somos conscientes de la urgencia de la transformación digital. Por ello, hemos comenzado a implantar una cultura digital, integrando tecnología e innovación en nuestro trabajo diario. Aprovechamos las habilidades de nuestros profesionales para lograr mejoras sustanciales en nuestros servicios y, de este modo, continuar contribuyendo a la industria de la construcción.
En este escenario de constante evolución, aferrarse a modelos tradicionales ya no es una opción. El liderazgo digital no solo implica adoptar nuevas tecnologías, sino también repensar la forma en que las organizaciones crean valor y se adaptan al cambio. El éxito no será para los que esperan, sino para los que ya están construyendo el futuro desde hoy.
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